2个真相：王勤伯怼退役圈，英超和欧冠都该反思

英超现场的一个动作，比中国足坛十年变革更管用？

刚在电视上盯着英超的边线，这边教练员换人、战术微调像开自动驾驶，球员的一个跑位就被读成了下一步的指令。把眼光放回国内的足球场，你就知道问题在哪儿：足坛不是不缺人，是缺能把现场事情处理好的教练员。别在那儿把谁曾经踢过球当万能证明，教练员对比赛的阅读能力、临场调整，比谁当过球星更重要。

王勤伯掰着指头骂孙继海，听起来像理直气壮

王勤伯把矛头先指向孙继海的青训体系，说垄断、说圈子，这话刺得准。孙继海的名字被反复扯出来，在中国足坛确实有带来资源集中和话语权的问题。但把所有退役球员都归类成劣质教练员，那就是把问题简单化了。退役球员转型教练员的路子，既有套路也有例外；像于根伟这种人，转身不是靠名气，而是靠学、靠证书、靠比赛摸索，别一棍子打死。

退役球员能不能当好教练？别只看球星光环，看实战数据

说退役球员就等于圈子文化，这话听着带劲，但欧洲足坛的例子摆在那儿：很多顶级教练都是退役出身，英超、欧冠里他们把球员经历变成战术洞察，这不是偶然。中国足坛的尴尬在于制度不健全：教练员资格和实战考核没把门槛和通道做好，草根教练有创意，但上不了台面，退役球员有实战经验，却也可能懒于钻研。于根伟的样本告诉你，转型不是零成本，不是光会说情怀就够。

要不要把教练位全都拆了给草根？别天真，放谁上场看成绩

王勤伯喊着敞开门给草根教练机会，这事听着像救火，实则需要规则。英超和欧冠的竞争是建立在透明的考核和淘汰机制上的，足坛要的是能带成绩的教练员，不是出身优越的标签。把孙继海骂成坏人可以理解，把所有退役球员当敌人就太情绪化；于根伟式的努力值得鼓励，但更需要一个制度，让草根和退役球员在同一条起跑线上，用比赛成绩把话说清楚